Ciudad de México • La Lotería Nacional (Lonal) en los últimos 10 años ha sido afectada por la intensa competencia en el sector de juegos y sorteos, primeramente por la incursión de empresas privadas en el mercado y posteriormente con la proliferación de casinos y casas de juego, algunas de ellas ilegales, así como por los juegos de apuesta a través de Internet y la presencia de video loterías que operan de manera irregular y que no pagan impuestos.
Lo anterior se desprende del Diagnóstico de la situación financiera y operativa de la Lotería Nacional para la Asistencia Pública, que envió la Secretaría de Gobernación a la Cámara de Diputados.
Detalla que este 2012 el órgano desconcentrado arrancó con pasivos de operación de aproximadamente 200 millones de pesos; esto por la “difícil situación” originada en 2009 debido a la desaceleración económica y el contagio del virus de la influenza que enfrentó el país aquel año.
“En 2009 la Lotería Nacional enfrentó una difícil situación, que se vieron reflejados en un fuerte impacto en las finanzas de la Institución. En este sentido es conveniente mencionar, que al mes de julio de ese año, se llevaba ya una pérdida de 279.6 millones de pesos y se estaba manifestando una creciente baja en las ventas”, reporta.
Por ello, para frenar esa situación la Lonal llevó a cabo una serie de acciones en los esquemas operativos y comerciales, que aunados a un programa de retención del gasto administrativo, se logró que en los últimos meses de 2009 se alcanzara una utilidad de 171.6 millones de pesos, que “si bien no fue suficiente para resarcir la pérdida acumulada, colocó a la Institución en una mejor situación financiera”.
Entre las medidas de rescate destaca el diseño de una nueva imagen, para posicionar a la Lotería Nacional a través de su icono más representativo, que son los niños gritones. El fortalecimiento de la red comercial de la lotería, incorporándose 50 nuevas agencias y realizándose una redistribución de la dotación de billetes.
Además, la venta de todos los sorteos a través del Internet, buscando con ello abrir el mercado para la comercialización electrónica de los productos tradicionales.
También, en el último trimestre de 2009, el organismo dirigido actualmente por Benjamín González Roaro, contrató los servicios para la impresión de billetes, en virtud de que las condiciones de la Planta de la Lotería Nacional eran “deplorables”. Pues para garantizar su operación se requería de una inversión considerable (aproximadamente 150 millones de pesos).
Asimismo, en materia de racionalización del ejercicio presupuestal, la Lonal tomó importantes medidas como la disminución de la plantilla de personal, la cancelación de proyectos nuevos y la contratación plurianual de los principales servicios.
La Lonal finaliza su reporte vaticinando que “conforme a los tiempos de desarrollo que representa la implementación de los nuevos sorteos, se espera llegar a un nivel aceptable de penetración en el mercado a partir del 2013, mientras tanto la generación de recursos de los sorteos tradicionales serán insuficientes para cubrir la totalidad de los compromisos institucionales de gasto”.
Fuente: Milenio
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